余璟在讲话中指出,2026年是“十五五”规划的开局之年,也是集团公司深化改革、加速转型的关键之年。她强调:
一是紧扣转型大局,构建“全域覆盖”的竞赛新体系。竞赛要与年度经营指标深度绑定,针对不同领域、岗位特点制定差异化竞赛内容,让每个岗位都有比学的“标尺”、赶超的“赛道”。
二是聚焦创新赋能,激活“人才培育”的竞赛新动能。通过竞赛培育“新质生产力”,鼓励职工围绕“数智运用”开展技术攻关;构建“培训+比武+传帮带”三维体系,锻造“一岗多能”复合型人才,让人才队伍成为企业最宝贵的财富。
三是强化责任落实,营造“实干争先”的竞赛新氛围。各级工会要切实担负起牵头责任,强化正向激励,推动薪酬分配、评优评先向高技能人才和创新能手倾斜,并大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,讲好竞赛中的“城运故事”。