自3月发布《城投停车场公司劳动和技能竞赛方案的通知》以来，停车场公司领导高度重视，各部门积极响应。运营事业二部根据年度目标任务，率先制定了绩效考核方案和劳动竞赛细则，实施年度对标管理和经营指标分析。以本年度竞赛活动为契机，彰显武汉停车人“拼抢实”的工作作风，为首季度开门红取得了宝贵的时间和经验。为进一步激发竞赛对公司年度目标的促进作用，公司领导亲临各分中心再动员，确保年度目标的顺利实现。

 停车场公司党委副书记、工会主席金俊武强调：今年，公司经营指标任务重、时间紧、压力大，劳动竞赛活动的开展能更有效地在经营指标任务中发挥重要作用，务必做好以下三点：一是积极宣贯、规范言行。各分中心要做好武汉市政府第268号文的政策解读、学习公司新修订的“百问百答”及《城投停车场公司2024年度劳动和技能竞赛方案》，让一线巡管员熟知政策法规及劳动竞赛活动规则，便于灵活运用在实际工作中；二是自修内功、攻坚克难。今年公司面临经营目标任务繁重，压力空前，广大干部职工须坚定信心，树牢武汉停车人不服输的精神，强化内功修为，以岗位创新为抓手，以劳动竞赛为动力，以真诚服务为窗口，克难攻坚再立新功；三是注重方法、讲求实效。道路停车运行了近八个年头，也总结了不少的好点子、新办法，故旧的办法不能与时俱进，方法对路才能事半功倍，下一步公司将重点研究针对商铺、公务车及网约车等客户的欠费进行集中办理。

 会上，停车场公司各部门负责人及优秀巡管员代表就如何进一步开展好职工劳动竞赛进行了沟通交流。