3月25日，城运集团公司召开2026年审计和法务合规工作大会，全面总结2025年工作成效，系统部署2026年重点工作任务。集团公司党委副书记、纪委书记、董事、工会主席柳汉江出席会议并讲话。
会上，深入学习国家、省、市及国资监管相关文件精神，传达落实城投集团公司条线工作会议要求；通报城运集团2025年度审计、内控、法务、合规等工作情况，客观总结成效经验、深入查摆短板不足，为下一步精准施策、靶向整改明晰方向。所属7家子企业依次围绕年度工作落实情况及下一步工作思路作交流发言。
会议指出：
2025年，城运集团公司审计法务条线紧紧围绕服务集团中心工作和发展大局，内部审计、风险防控、合规管理、法律事务等工作的效能显著提升。2026年要围绕集团公司“十五五”发展战略开局要求，聚力攻坚，笃行实干，坚决守护国有资产安全。
会议要求：
一是深度“赋能”经营发展，精准释放合规管理价值。充分发挥合规风险提示函作用，强化风险预判与前置管控，确保风险总体可控，以高质量监督和服务支撑经营提质增效。
二是落地“穿透式”审计监督，实现内部审计质效提升。开展内部自主审计和委外审计相结合，大力推行“四维审计”模式，切实做好审计整改“下半篇文章”，筑牢审计风控坚实屏障。
三是“聚焦”内部风险防控，筑牢安全发展屏障。深入开展各类内部风险自查，围绕防范化解各类经营风险、内控风险，制定风险控制相关制度，完善内部风险控制体系和运行机制建设。
四是“紧扣”减存控增目标，优化法律纠纷案件管理机制。强化法律事务，狠抓积案化解，压降存量，加强源头治理。以案件管理为抓手，深挖问题根源，实现“以案促管、以管增效”。
五是“强化”条线队伍建设，锤炼“硬核”内控合规团队。深入扩大“以干代训”覆盖面，常态化开展专业培训，办好月度合规内控小课堂，全面提升人员履职尽责能力，为集团高质量发展提供坚强人才保障。 集团总部各部门合规员、所属各单位协管审计法务领导以及审计法务部门负责人等30余人参加会议。
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