6月11日下午，城运公司召开2021年1-6月生产调度会，公司总经理张正发和柳汉江、易耀武、夏天、房柱等领导班子成员，公司相关部门及所属经营单位负责人参加了会议，会议由副总经理房柱主持。

  上半年，城运公司经营目标顺利实现“时间过半，任务过半”，经济指标、预算、投资完成情况较好。会上，企业管理部、计划财务部、项目管理部及所属经营单位依次围绕经营情况、预算执行和城建投资完成情况做了汇报，公司相关领导对经营工作提出建议和要求。

  张正发总经理最后讲话提要求，一是要鼓舞信心，当前内部和外部环境呈现良好局面，闯市场的思想逐步形成。二是剖析了经营工作中存在的问题，提出下一步工作的具体要求，强调完成目标要不打折扣、不留余地，各单位要以季保年，以月保季，工作要善于抓重点，重点抓。三是抓好作风建设，市场和廉政工作要两手抓，要做到合理合法合规。四是安全工作要落实，在稳步推进经营工作的同时进一步提高安全意识、抓实安全工作。五是精细化管理工作从明年开始要有一个具体工作安排，全面预算中要有费用支撑。