城新建工公司召开“十五五”规划与2026年重点工作务虚会

为锚定“十五五”发展坐标、谋划2026年重点工作，1月23日下午，城新建工公司召开专题务虚会，公司班子成员、各部门负责人参会。

会议首先组织全体参会人员深入学习城投集团公司十五五战略规划、城建计划、2026年工作报告、城运集团公司2026年工作报告，精准领会集团文件精神的核心要义与部署要求，为企业发展找准对标方向。随后，各部门负责人立足本部门职责，结合行业政策导向与市场变化趋势，从市场拓展、资质提升、风险防控、人才队伍建设等关键领域谈思路、提建议、谋举措。既客观剖析了当前工作存在的瓶颈问题，也针对性提出了前瞻性与可操作性兼具的意见建议，为公司“十五五”规划落地及2026年工作推进凝聚了集体智慧。
公司党支部书记、总经理刘杰对下一步工作提出三点要求：一是强化政治引领，筑牢发展根基，始终紧跟上级党委及集团决策部署，确保发展方向不偏；二是聚焦重点项目，夯实发展支撑，统筹推进各类项目建设，严把质量、安全、进度关；三是深化改革创新，激发内生动力，主动适配行业趋势，提升核心竞争力。
会议明确，2026年及十五五期间，公司将坚持“项目为王”理念，同步推进机制改革与营销创新。机制改革方面，深化员工激励机制改革，建立绩效导向、挂钩项目效益的激励体系，通过目标考核、超额利润分成等激发干事热情；营销创新方面，推行全员营销模式，健全覆盖全体员工的营销激励机制，明确奖励标准与流程，鼓励员工发挥资源优势参与客户拓展，拓宽获客渠道。
风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程。此次务虚会既是一次思想碰撞、共识凝聚的研讨会，也是一次加压奋进、部署落实的动员会。2026年作为十五五规划开局之年，意义重大、责任艰巨，城新建工公司全体干部职工将坚持“务虚不虚空、谋事要成事”的原则，以“踏石留印、抓铁有痕”的实干作风，奋力在“十五五”发展新征程上展现新作为、实现新突破，为集团公司高质量发展贡献更大力量。