今年是城运集团组建元年，为增强广大干部职工“决战决胜”的信心，激发“一抓到底”的干劲，确保实现首季度“开门红”目标，3月21日上午，城运集团总经理张正发召开一季度经营调度会，全面部署经营工作。

  企业管理部、计划财务部、项目管理部汇报了一季度经营、预算、城建投资的完成情况，经营单位在汇报各自经营情况时，对市场进行了分析，提出了具体工作举措，列出了项目清单，“以月保季，以季保年”，纷纷表示将高质量完成一季度“开门红”和全年经营目标。城运集团、停车场公司、信息管网公司有关领导作了发言。

  张正发传达了市城投集团公司3月15日经营调度会会议精神，并提出了具体要求：一是坚定信心、克难攻坚，全面完成全年目标；二是以市场导向、认真研究市场、全员营销。要勇闯市场，做大主业，带动产业链发展；三是做好业务融合、管理融合、人员融合和文化融合，形成合力；四是创新发展，提升竞争力，增强发展后劲；五是结合年度重点工作，抓好绩效考核。各单位、各部门接下来主要是抓落实，加油干，做到起步稳，开门红，实现全年精彩。

  城运集团副总经理易耀武、夏天；停车场公司总经理谈逢阳；信息管网公司总经理韩英进、副总经理庞奕；相关部门和单位负责人参加了会议。