一年之计在于春。2月7日，大年初七，新年首个工作日，城运公司鲁有月董事长主持召开了领导班子扩大工作会议，公司总经理张正发、纪委书记柳汉江、副总经理易耀武、夏天，以及本部各部门、路桥运营第一，二分公司、经营开发分公司、隧道事业部、监控指挥中心等负责人参加了会议。会议听取了所属道路桥梁运维单位应对本轮雨雪天气的相关情况，相关单位和部门汇报了近期重点工作及计划安排。

鲁有月董事长指出，2021年，城运公司成绩斐然，但荣耀属于过去，节令鼓角敲响了耕耘的节奏，2022年各项工作已拉开帷幕，公司全体员工要有铆足干劲、抢时抓早、踔厉奋发、砥砺前行的“十足虎气”，迅速收心归位，全心投入工作，全力奏响虎年新春第一曲。

鲁董事长就近期工作提出要求，一是密切关注天气变化，继续做好本轮雨雪天气的应对，及时调整融雪防冻工作预案，提前谋划雪后清扫保洁工作，确保所属道路桥梁安全通畅，整洁靓丽。二是围绕城运公司2022年度经营目标，组织召开专题经营工作会议，做好目标任务的分解，研究部署全年经营工作，对各子公司的新签合同额、营收利润、应收款等指标进行重点考核。三是组织召开好城运公司2022年度工作会议和领导班子民主生活会。四是尽早启动所属桥梁的防撞工作，务必按照时间节点推动工程进度，确保按期完成工作任务。五是加快推进路通检测公司和桥建公司的合作事宜。六是提升管廊精细化管养水平，擦亮企业品牌，扩大城运公司管廊管养业务的知名度。七是加快谋划城运公司“十四五”战略落地。八是继续做好疫情防控工作。