——城运公司召开1季度生产经营调度会

为跑好新年第一棒，奋力实现开门红，2月10日，城运公司总经理张正发主持召开了1季度生产经营调度会，会议分析了当前经营工作面临的形势以及存在的困难，对一季度经营工作作出了部署。

会议依次听取了相关部门和各经营单位的汇报，分管领导结合各自分管的工作作了讲话，最后张正发总经理对一季度经营工作进行部署。

张正发指出，城运公司目前面临的经营形势很好，2021年度各单位奋力拼博，取得了较好的经营成果，在集团公司年度绩效考核中排名第九，较上年度前进了三名，成绩得来不易。2022年我们要继续努力，1季度确保实现营业收入、利润总额完成年度目标的20%以上，力争与时间进度25%同步。

张正发强调，当前经营工作仍然面临诸多困难和挑战，需要公司上下付出艰辛的努力方能完成目标。逐梦新征程，奋进向未来！2022年新开局促经营新跨越，重点要做好五个方面的工作：一是目标是刚性的，请各经营单位抓紧研究、分解任务、制定举措、立即行动、抓好落实，确保目标完成；二是以问题为导向，公司各职能部门全面梳理工作中存在的问题，制定解决措施，2月底完成；三是牢固树立全面预算思维，各子公司要建立全面预算体系，计划财务部和企业管理部加强指导；四是不断提升安全意识，加强安全管理；五是坚持常态化疫情防控。

公司党委副书记、纪委书记柳汉江，副总经理易耀武、夏天、房柱，企业管理部、计划财务部、项目管理部等相关部门，所属各单位、直属机构、事业部负责人参加了会议。