5月14日上午，市城投集团公司董事、城运公司董事长邓耀光带队到江南泵站运营分公司检查泵站防汛备汛工作。

在检查过程中，邓耀光董事长并实地查勘了高压变电站和泵房车间，了解了设施设备运转情况。随后，组织召开了现场调度会，听取了江南泵站运营分公司相关负责人关于江南泵站安全运营情况、隐患整改及下步工作安排等情况进行了汇报。安全保卫部、综合管理部负责人分别就重点部位的检查巡查、防护措施的落实、注意事项、重要工作、疫情防控等工作进行了提示。公司分管领导房柱要求，江南泵站运营分公司要按照“近期、中期、远期”的节点，统筹抓好防大汛、泵站移交、打造标杆企业等工作，并对防汛物资储备、员工操作培训、隐患整改、应急工作谋划等工作进行了具体安排。

最后，邓董事长讲话指出，在城运公司接管江南泵站2周年之际，检查泵站防汛备汛工作意义非凡，两年来取得的成绩是有目共睹的，但在发展中也暴露出一些不足，需要在今后的工作中继续努力，不断总结和提高。面对今年的防汛形势，邓董事长要求江南泵站运营分公司，一是要提高政治站位，严格落实责任，确保泵站安全运营，充分发挥其防汛排涝的功能。二是要深刻吸取“4.17”教训，加强制度完善、流程优化等整改措施的落实，不断提升泵站运营管理水平。三是要充分做好防大汛的准备工作，严格按照“宁可备而不用,不可用而无备”的要求，落实各项防汛排汛物资。四是要做好人才引进和职工培训工作，相互学习、相互帮助，积极开展劳动技能竞赛等活动，切实保障职工队伍业务技能水平的整体提升。五是要结合实际，加大对标学习，不断建立完善泵站管理制度，进一步强化日常管理。六是要认真落实绩效考核制度，严格考核，将绩效考核落到实处，坚持树立正确的工作导向。七是要加强党组织建设，发挥政治优势，强化基层党组织的战斗堡垒作用，为战胜一切困难奠定坚实的基础。八是要怀着强烈的责任和荣誉感，持之以恒、加倍努力将泵站打造成为行业标杆，树立泵站良好形象，丰富泵站工作内涵。

城运公司副总经理房柱，综合管理部、安全保卫部部门负责人参加了检查活动。