为统筹做好城运公司疫情防控与复工复产工作，有效推动各项年度目标任务的顺利完成，3月23日--31日总经理张正发组织公司经营班子成员、所属单位部门负责人召开了城运公司2020年目标计划工作落实推进会，分批听取了所属单位、部门对2020年各项目标计划安排及完成举措情况的汇报。

会议指出，疫情就是命令，防控就是责任。疫情发生后，公司上下积极行动，严格落实党员干部职工下沉社区开展防疫帮扶工作，在全体干部职工的共同努力下，目前取得了阶段性胜利。同时公司本着“一手抓防疫，一手抓生产”的思路，行动迅速，为复工复产做了大量的准备工作。面对当前形势，公司上下必须要有紧迫感，要切实担负起发展的责任，下定决心，按照“目标不变，任务不减”的要求，确保城运公司完成2020年度各项经营目标。

会议要求，所属各单位，一是要进一步要明确定位，进一步加强规范化管理。二是要围绕主业，找准对标单位，提高工作标准，完善考核管理等体系。三是结合实际，强化职工培训工作，建立与现代企业相适应的职工培训机制。四是以年度目标为中心，进一步明细责任和举措，强化组织实施，确保年度任务的顺利完成。五是要加强疫情防控知识、应急预案的宣讲和培训，要让每一位职工清楚知晓，确保积极稳妥应对突发情况。

所属各部门要围绕公司发展，加大职责范围内的政策研究，全面熟悉掌握政策规定的执行情况，为公司依法依规开展经营活动提供政策保障。各部门要根据职责分工，认真做好本职工作和基层服务工作，强化部门指导、管理作用，进一步夯实公司规范化管理的基石。党建部门要围绕公司发展强化党建引领作用，团结和带领群众为公司发展作出新的贡献。纪律检查部门要创新检查、执纪监督方式方法，为企业经营发展保驾护航。