10月22日下午，城运公司组织召开了城运公司2019年1至9月经济活动分析会。公司董事易耀武、副总经理房柱及相关单位部门负责人参加了会议。

参会单位部门就2019年1至9月主要经济指标、存在问题、应对措施及4季度主要工作安排作了分析汇报。公司副总会计师、副总经济师及各相关部门负责人对各单位经济工作中存在的具体问题针对性的提出意见与建议。房柱副总经理对各单位经营工作进行了指导，易耀武董事结合年度经营目标提出要求：一是加强经营目标的分析，采取有力措施，确保完成全年经营目标。二是各单位要及时反馈经营工作中存在的问题，公司将及时组织研究与解决。三是抓紧办理合同的签订、已完成业务的确认、应收款项的回款等，确保现金流量安全稳定。四是加强推进各单位制度建设工作，创新建立激励约束机制，激发职工干事创业的热情。五是各单位部门提前谋划2020年度各项经济工作。

在4季度的工作中，城运公司全体干部职工要继续坚定信心、奋力拼搏，不断将各项经济工作推向深入，确保全面完成全年经济工作目标。