5月31日下午，市城投集团公司金国发董事长，在集团公司董事、城运公司董事长邓耀光的陪同下，检查了白沙洲长江大桥道路综合整治提升工程的实施情况。

　　在白沙洲长江大桥运营维护所监控室，金国发董事长通过桥梁塔顶监控器巡视了桥面施工进度、交通影响、人员机械设备投入、围挡设置等情况，听取了城运公司副总经理夏天关于项目施工进展、计划安排、工艺要求、交通组织等情况的汇报。他指出，白沙洲长江大桥是我市三环线重要的交通枢纽，车流量大，也是货运车辆过江主要通道之一，实施占道施工社会影响大。他要求城运公司，要高度重视项目建设，充分考虑工期紧、任务重等困难，强化统筹调度，组织施工单位加大人员设备投入，细化工作安排，优化完善施工方案，在保障安全、质量的前提条件下，按照既定的时间节点抓紧施工，确保按期完工，同时加强与公安交管部门、新闻媒体的协调沟通，做好桥面突发事故的处置和舆论宣传引导工作，最大限度的降低社会影响。随后，金国发董事长乘车沿途查看了桥面施工情况。

　　为贯彻落实金国发董事长的指示精神，城运公司董事长邓耀光召集项目设计、施工、监理、审计等单位负责人在综合整治提升工程项目部召开现场调度会。会前，邓董事长通报了白沙洲长江大桥实施综合整治提升工程的社会舆情，在听取参会单位有关情况的汇报后，组织参会人员围绕项目施工方案优化完善、人员设备配置、重难点应对等工作进行了具体研究和探讨，并对相关工作进行了现场调度和部署。邓董事长要求参建各单位，一是要统一思想，坚决按照既定的时间节点倒排工期，强化组织管理，确保项目按期完工。二是要进一步细化完善施工组织方案，按照三个阶段的部署抓好落实，在确保质量工艺达标、安全生产的前提条件下，加大人员设备投入，创新工作机制，抢抓工期。三是要加强联动，主动开展服务，相互支持，做好资源调配、设计变更、项目监理、跟踪审计等工作，实现无缝对接。四是要加强与公安交管部门的协调沟通，做好过江车辆的日常引导和疏通工作，提高桥梁通行效率。五是要指定相关人员进驻现场，做好日常各类事件联络处置工作，提升项目决策管理水平。

　　城运公司总工办、项目管理部、安全保卫部、综合管理部门等部门负责人，项目设计、施工、监理、审计、材料供应等单位相关负责人参加了现场调度会。