近日，路桥中心主任、标杆管理工作领导小组组长邓耀光组织召开了标杆管理工作推进会，副主任郑欣，以及相关单位、部门的负责人参加了会议。

在听取情况后，邓主任指出，开展标杆管理是城投集团公司的一项重要工作，并将此项工作纳入了年度绩效考核目标。各单位、部门要高度重视标杆管理工作，要将该项工作与管理工作紧密结合起来，促进和提高路桥中心的管理水平。邓主任要求，今年8月份起，路桥中心标杆管理将进入全面启动阶段。一是要进一步细化和量化对标指标，使其更具可操作性；二是要建立包括工作流程、工作标准、考核评价等内容的标准化工作手册；三是采取走出去、请进来等多样形式，加强业务技能培训；四是建立客观、真实、科学、规范的标杆管理考核体系，定期开展检查考核；五是根据对标指标的要求，对部分硬件设施进行升级改造；六是要加强宣传发动，在职工中营造声势；七是要统筹推进，加强与城投企管部、城投兄弟单位和中心单位之间的交流。