近期，城投集团公司项目精细化管理督查小组对12个在建项目，就工程现场质量控制、进度控制、安全文明施工、人员到岗到位、自查自检及整改回复等情况进行了检查和考核，长江二桥维修工程项目荣获第一名。

2013年9月13日，长江二桥维修工程正式施工以来，项目部严格按照精细化要求，落实了工程现场质量、安全文明施工管控、进度控制，开展了“保质量、保安全、保进度，大干100天”的竞赛活动。在内业方面，项目部要求参建各方按照工程管理相关要求，对重点部检、关键工序，质量控制等环节建立了专项工作台帐，同时，建立了以“三控一管一协调”为主要内容的日报制度，获得了检查人员的好评。