一、 简介

中心机关党总支目前下设了3个支部，我们是机关第二支部，支部涉及4个部门，有计划财务部、安全保卫部、工程设施部和桥梁技术部，也就是所谓的“业务口”部门，现有党员20名，下设2个党小组。

二、体会

我是去年10月中旬被推选为支部书记的，到现在，刚好半年时间。来机关之前，我也兼任过三级单位的支部书记。对于如何搞好支部工作，我个人认为，和搞其他管理工作一样，应该是先“号脉”，找准支部的特点，再“对症下药”， “有的放矢”地开展工作。有些好的做法和经验，不一定都能够在所有支部里“推而广之”。

就我们支部而言，我归纳有这么几个特点。

第一，是“多”---- 支部的党员多，目前有20名党员，而中心三级单位支部党员最多不过10余人，党员里面，做领导工作的多，老党员多，而且岗位层级相差较大，有一般管理人员、中层干部、还有中心领导。

第二，是“散”----  支部所涉及部门业务性强，党员基本上都各自负责某一方面的工作。虽然工作、生活有接触，但相互之间思想交流不多，彼此交换想法和意见的不多。

第三，是“大”---- 指的是流动大。机关为基层服务的性质决定了支部党员外出比较频繁，从客观上造成过组织生活、开展活动往往是看各部门的“档期”,“锣齐鼓不齐”。

第四，是“紧”----