为全面贯彻落实党员联系群众工作制度，帮助解决一些实际难题，做群众贴心人。近期，监控调度中心党支部深入员工，倾听员工呼声，从观念、压力、动力、执行力等多方面进行了了解、分析，针对存在的问题及发展采取了四项整改措施如下：

一、实施教育策略，推动员工思想观念进行一步提高。随着监控调度中心工作不断深化发展，员工的思想观念必须与时俱进，方能适应监控调度中心工作要求。党支部采取了进一步深化向市优秀共产党员马耀明等先进人物先进事迹的学习，培养员工爱岗敬业、乐于奉献的职业精神，促进监控调度中心各项工作的开展。

二、压力适中，将压力转化为动力。一是及时增加监控调度人员解决员工休假人员顶岗紧张等问题。二是将存在重复记录的工作记录本取消，保留的工作日志要求简洁明了，提高工作效率。

三、加大培训力度，提高员工业务能力。由处技术室对各监控班组进行业务技能培训，提高员工业务工作能力，发挥监控调度职能作用。

四、实现文化引导，进一步提升员工制度执行力。一是强化监控调度中心各项规章制度学习。二是通过党员责任区党员与员工交心谈心，党员带群众的帮扶活动，结合“绩效考核”工作，深入开展“五亮五比五创”劳动竞赛活动。三是按月进行优胜评比，公布评比结果，奖励先进，激励后进，以多种形式推动员工制度执行力从而实现监控调度中心员工共同进步。